2007年，對於一家立僅半年多的垂首電商而言，這是一個極衝擊力和想象空間的數字。它意味著星選網將迅速躋國一線電商平臺行列，與一些老牌玩家同臺競技。
“這個銷售規模在國電商市場意味著什麼，在座的各位前輩和專家，想必比我更清楚。”
沐紫晨適時地將評判權還給臺下，顯得既自信又謙遜。
“而支撐我們實現這一宏偉目標的，不僅僅是線上流量和使用者。”
話鋒一轉，開始勾勒更宏大的戰略圖景：“我們己經與多個國際知名品牌，以及國一線品牌，展開了深度談判，並取得了突破進展。我們的目標，不僅僅是銷售他們的尾貨，更是要拿下其在中國市場過季商品、庫存商品的獨家或優先線上經銷權。”
“一旦這些長期合作協議落地，後來者想要在品牌資源和價格優勢上追趕我們，將會變得極其困難。這將是我們的第二道核心壁壘——供應鏈壁壘。”
切換PPT，畫面出現了鯤鵬流的LOGO和一張簡化的全國倉網規劃圖。
“第三，流與驗壁壘。陸總旗下的鯤鵬流，正以前所未有的速度建設其全國倉儲流網路。星選網己與鯤鵬流達戰略合作。”
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