“收尾工作做好了沒？別等以後被突然找上門來？”
“放心吧，那幫人屁底下都不乾淨，不止我們這一件事兒，他們比誰都怕見到公安，他們投靠的那個親戚，連正規醫院都不敢帶他們去，這回有罪讓他們了。”
既然他們心中有數，徐建軍也不會事無鉅細的一一過問。
不過對於他們目前的運營模式，還是有很多值得商榷的地方的。
徐建軍不說要求他們有多高明的現代化管理手段，但是基本的原則還是要跟他們從一開始就樹立的。
比如他們現在批發和零售，混替的銷售模式；比如他們原始古老的記賬方法，就他們那個賬本，徐老師本懶得看，因為那完全就是浪費時間。
他們的賬本連流水賬都算不上，收和支出混為一談，工資和借款完全靠個人記憶。
徐建軍也不是懷疑這倆貨黑他錢，主要是因為，對於他來說，涉足這麼多賺錢的行當，如果因為這些邊邊角角的被束縛住，那就得不償失了。
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