優秀的人群形形,但大上能分為琢磨事兒的,或者琢磨人的。
潛心琢磨事兒的人,典型的工程師思維,總會想方設法把計劃落到實,這樣的人放到恰當的位置,可以衝鋒陷陣,闖出一番天地。
喜歡琢磨人的那些群,就複雜多了,因為人本就是複雜的生,思維想法是會隨著時間和環境發生改變的,那些被傷心的人總是會抱怨,這個世界上最難琢磨的就是人心。
徐建軍不敢說已經晉升到可以玩弄人心的地步,但最起碼在看人或者調別人積極方面,也算是初窺門徑。
跟蘇亦亮的流,徐建軍也沒有深到作層面,點到即止,分寸把握的恰到好。
既提醒了對方需要注意的地方,又不會引起別人反膩歪。
別說蘇亦亮這種合作質的了,就算是徐建軍自己的產業,對於管理層面的,他也不會親歷親為,指出大方向,給足了施展犯錯的空間,讓你放開手腳大膽衝,才是在人才匱乏的年代最需要做的。
激發個人潛力,發揮主觀能,他這個當老闆的才可以坐收漁利。
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