他們基本上都不缺乏魄力，因為沒膽子他們也支稜不起來。
可有的時候膽子太大，發展盲目自信，就會引發一系列問題。
當負擔過重，正常的發展不足以滿足自己野心的時候，就離死不遠了。
“姐夫你在一線，多關注一下產品的質量問題，像之前發現的那家工減料的電源線供應商，就非常值得讚揚，如果讓不達標的產品流向國外，砸的就是自己招牌，以後還能不能繼續代理生產都是問題。”
“這個不用你說，我們都清楚，那個提供電源線的本地廠家，被咱們列黑名單之後，半死不活的，而且柱子故意把訊息出去，現在他們算是臭大街了，以前的關係戶都不敢用他們的產品。”
“他喵的完全是咎由自取，倒閉了也是活該。”
供應鏈管理其實也大有學問，宏達運營起來，滿打滿算也就一年多時間，而且他們大多數零配件都是從老或者小日子進口的，國能用的上的不多，所以徐建軍一開始也就沒怎麼重視。
這方面能被一線的人員查補缺給識別出來，不得不說跟徐建軍安排淺井雪帶著世嘉團隊給這些人進行職業培訓有很大關係。
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