報告通篇不見“風險”二字，但字裡行間充滿了“力”和“努力”；沒有否定“向好”，但強調了“複雜嚴峻”。
各種百分比和絕對值經過心挑選和組合，既描繪出一幅“穩中向好”的圖景，又暗含了“憂猶存”的提示。
黎明看著這份最終出爐的報告，長長舒了口氣，背後卻是一層冷汗。他知道，自己象是在走鋼，兩邊都不得罪，但也兩邊都可能落埋怨。
他給胡步雲打電話彙報時，語氣帶著疲憊：“書記，報告總算發出去了，各方面……都還能接。”
胡步雲在電話那頭只是“恩”了一聲，聽不出緒：“辛苦了。資料是死的，人是活的。下一步，‘四個北川’的專案規劃和資源分配，才是見真章的時候。”
放下電話，黎明了太。他明白，資料的爭論只是前哨戰，真正的搏，將在“綠北川”的園區、“智慧北川”的平臺、“安全北川”的投、“幸福北川”的專案上全面展開。那將是更加赤、更加考驗各方手腕和耐力的爭奪。
鄭國濤同樣清楚這一點。他看著那份“融合”報告，臉上沒有任何表。他知道，在資料上，他沒能徹底倒胡步雲，反而讓對方用這種“包容”的姿態，又一次佔據了主。接下來的資源爭奪戰，他必須贏。否則，“智慧北川”的主導權，就會變一個笑話。
省委小會議室，關於“平安北川”基層網格化建設推進會的間歇，眾人稍作休息。
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