其餘常委，三年前便己在此，只是位置或有些許變化。
例行公事的開場白、對前期工作的客套肯定之後，祁同偉話鋒一轉，進了實質議題。
“首先，”他語氣平穩，卻帶著不容置疑的分量，“道口縣過去幾年的經濟發展狀況，市委是不滿意的。這正是上級派我來的主要原因之一。我雖然三年前在這裡掛職過，但畢竟時間短，很多深層次況，肯定不如在座各位，多年深耕於此的同志瞭解得徹。”
他略微停頓，目掃過眾人：“所以，我給大家佈置第一個任務。除徐縣長、姜飛副書記外，所有正科級及以上領導幹部，包括各位常委、副縣長、各局委辦、各鄉鎮黨政一把手，必須在一週，提一份關於自分管領域或所在單位的詳細報告。”
“容要求：現狀總結，優勢亮點要寫清，短板不足更不能迴避，面臨的困難要，改進的思路和可行措施要明確。此外，所有副級領導幹部，還需要附上一份你對全縣整經濟發展的個人看法和建議，不限形式，但求實在。”
“縣委辦隨後會下發正式通知。所有報告收齊後，我和徐縣長、姜副書記會逐一審閱。報告質量最高、提出問題準、建議切實有效的同志，縣委將通報表揚，績首接計年度考核評優。”他補充道，“哦，人武部周政委那邊，涉及軍事，常規工作報告即可，經濟發展建議部分不作要求。”
祁同偉心中對道口的發展方向己有雛形，但他更深知，再完的藍圖，最終要靠人去執行。
政策落地，往往“失之毫釐，謬以千里”，執行者的能力、態度至關重要。
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