何婉茹那點“文藝的小心思”和天馬行空的靈，很快被自己擰了一實實在在的幹勁。三天後，一份圖文並茂、甚至帶了點手繪元素的《關於“辰優選”迷你嚐鮮裝及社群店外賣試點的初步構想》報告，放在了林辰桌上。
報告不僅包含了嚴謹的本核算、定價分析、周邊一公里潛在客群調研資料，還附上了好幾張手繪的、充滿趣味的“迷你裝家族”卡通形象和外賣保溫袋設計草圖。在可行分析的最後，用加的字型寫著：“風險提示：可能會因為太歡迎導致庫存告急及配送小哥累哭（擬解決方案：提前備貨+招募學生兼職+設定合理配送範圍及激勵）”，旁邊還畫了個哭泣的小人表。
林辰翻看著報告，臉上的表沒什麼變化，但翻閱的速度比平時慢了些。何婉茹站在辦公桌前，雙手背在後，手指悄悄絞在一起，眼睛一眨不眨地看著林辰的反應，心裡像揣了只小兔子，蹦躂得厲害。
“資料分析做得比上次有進步。”林辰終於開口，手指點在本核算的某一欄，“但包裝定製本這裡，你只算了第一批小批次試產的價格。如果反響好，擴大生產，單價會降，這裡要備註一個階梯報價的預估範圍。”
“哦！對，我忘了這個！”何婉茹連忙點頭，暗罵自己思慮不周。
“手繪草圖，”林辰抬起眼，看向，“想法可以，但商業化應用需要更規範的設計。下次如果有類似想法，先跟陳亮通，他認識院的人，可以找學生接單，價效比高，也比你自己畫更專業。”
“是，辰哥。”何婉茹虛心記下，心裡卻有點小得意：看，辰哥沒否定我的草圖！只是讓更專業的人來實現！
“外賣試點，”林辰合上報告，“調研資料可以，但配送模型想簡單了。雨雪天氣、午晚高峰擁堵、意外灑這些變數都要考慮進去，加風險預案和補償機制。先在一個最小範圍（比如本店後方三個老舊小區）跑通流程，迭代最佳化，再考慮擴大。”
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