翌日一大?早，薛以檸正在工作室研究歷屆棲願大?賽的優秀作品，助理小韓敲門?進?來，面凝重。
“老闆，和咱隔了一條街那家‘可?榕收納’，您知道嗎？”
“他們最近推出了低價推廣，價格比我們便宜將近一半！最關鍵是，”小韓語氣?憤慨，“他們宣傳的收納思路和服務系，幾乎跟我們庭圓的一模一樣！我還打聽到，之前離職的小王和小張，就是被他們高薪挖過去的！”
薛以檸心頭一沉。其實剛剛就刷到了可?榕的低價推廣，當時就到不?安，此刻聽到更多細節，危機瞬間攀升。可?榕收納來勢洶洶，直擊庭圓目前的核心優勢：不?僅價格到近乎腰斬，更是直接撬走?了們的手，連核心的收納思路與服務流程都全盤照搬，這幾乎是在複製庭圓的攬客模式，並試圖以更低的本?將其取代。
“去查一下這家可?榕收納的背景和底細。”薛以檸冷靜吩咐。
小韓利落應下：“好。”
辦公室門?被輕輕帶上，薛以檸指尖無意識地敲著桌面。況遠比預想的更嚴峻，對手發的不?僅是價格戰，更是赤地竊取了庭圓的靈魂。
但?即使這樣，也不?能再價了。因為價格戰和防範模仿都非長久之計。現?在的庭圓迫切需要建立起無法被輕易複製的核心競爭力，而知名度和品牌價值，正是其中關鍵的一環。
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