“李總，我們商場面對的客群不一樣。能進我們場的牌子，都是國外知名品牌。你們要是進來，價就不一樣了。”王經理慢條斯理，“當然，要是覺得貴，可以緩一緩。”
“我考慮考慮，三天後給您答覆。”
掛了電話，李巖陷沉思。進“金鷹”，是質的飛躍，但風險巨大——五萬年租，意味著每月至要賣西萬以上才能保本。而且，“金鷹”的顧客更挑剔，要求更高。
“系統，風險評估。”
“兌換【高階商場駐分析】，需守護點500。分析結果：利：品牌提升、客群高階、連帶銷售；弊：租金高、競爭激烈、考核嚴格。建議：如要駐，需準備至三個月虧損期（約2-3萬），並提升產品線與服務水平。”
三個月虧損，就是近十萬。李巖現在存款十六萬，但大部分是流資金，能用的不多。
賭不賭？
他想起前世，那些從小牌子做大牌子的，都是在關鍵節點上，敢賭敢拼。
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