權力巔峰之最強選調生_第35 章 得償所願!(2)

作者:騎狼的漢子·2個月前

這次人事調整的 “靜” 不算大,基本是 “雨均霑” 的格局,大夥兒大多沒什麼異議。唯獨縣委副書記餘正,心裡頭憋著一子火 —— 這次調整從頭到尾沒他什麼事兒,再加上 “河堤幫畔工程” 積攢下的怨氣,他索當起了 “攪屎”。

到餘正表態時,他怪氣地說道:“之前不是傾向讓張志霖去當鎮長嗎?怎麼一轉眼就了鄉鎮書記?再者說,論資歷,縣委辦副主任張青管著政務,論排序也在鄭炎珂前頭,總得講點政治規矩吧?要下放,也該先張青!至於其他部門的調整,我沒什麼意見。”

五人小組研究人事議題,需五位領導集決策、共同把關,分別簽字後,才能將方案上報上市委組織部,確保人事議題的嚴肅、規範和公正。因此,需要大家達共識,或者說要相互妥協。

縣委書記張穩解釋道:“關於讓張志霖兼任鄉鎮書記,我是充分考慮了你和博文縣長的意見,給掛職幹部擔子、搭臺子、架梯子,符合省委、市委的意見神,此項任命無需討論!

至於說張青資歷排在鄭炎珂前面,這是一種錯誤的說法。提拔幹部,不能搞‘論資排輩’、平衡照顧,有的地方幹部任用搞流坐莊、人人有份,造有能力的幹部看不到出路,得不到重用,不能人盡其才、才盡其用。

因此,在選拔任用幹部時,既要看日常工作中是否擔當作為,也要看在要事難事中的理能力,還要看發展潛力和群眾口碑,更要看大是大非面前敢不敢鬥爭亮劍。這些方面,鄭炎珂明顯要比張青做的更為出

同志們,我們要堅持‘有為才有位’,旗幟宣明樹立重實幹、重實績的用人導向,才能更好激勵幹部擔當作為、營造良好政治生態。”

屁話!餘正當即反駁道:“書記強調不能‘論資排輩’,這一點我完全贊。但就實際況而言,張青的能力、口碑和工作實績均在鄭炎珂之上,這是全縣幹部群眾有目共睹的事實。

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