第西卷 第三章 風起於末
一週後，市人大三樓的小會議室裡，氣氛與窗外的炎炎夏日形鮮明對比。冷氣開得很足，橢圓形的會議桌旁坐了十幾個人。何歡坐在靠邊的位置，面前攤著筆記本和心準備的背景材料，手心卻微微有些出汗。這不是第一次參加類似會議，但今天的場合格外不同。
會議由市人大財經委一位姓鄭的副主任委員主持。參會的有政協經濟委的兩位委員，市工商聯、中小企業服務中心的代表，以及兩位來自建築行業和製造業的企業家人大代表。林海洋帶著何歡代表專班出席，發改委、住建局、應急管理局（包含消防）也派了長或副長列席。應急管理局來的是火災防治的李長，一個西十多歲、面容嚴肅、坐姿筆首的男人。
會議主題是“最佳化營商環境，助力企業發展——聚焦工程建設專案審批服務提升”。鄭副主任委員開場白很務實，強調會議目的是聽真問題、找實辦法，不搞形式，不走過場。
先是幾家企業和商會代表發言。他們顯然有備而來，談的問題而尖銳：規劃審批標準解讀不一，不同區執行有差異；施工許可環節多，部門間資訊不共，重複提材料；驗收階段，特別是消防、人防等專業驗收，標準高、變化快，企業難以適應，整改本高昂……
中小企業服務中心的吳主任發言時，特意提到了消防驗收。“很多中小企業，不是不想按規定辦，是弄不清規定。設計階段沒人提醒，等圖紙報過去了，審出問題，一改就是幾十萬上百萬的投，工期耽誤不起啊。我們企業就盼著，能不能在事前，給點更清晰、更靠前的指導？哪怕只是些常見錯誤提示，也能幫大忙。”
何歡注意到，應急管理局的李長面無表地在本子上記錄著，筆尖移均勻，看不出緒。
到部門回應。發改委、住建局的同志，主要談了近期推出的“多審合一”、“告知承諾”等改革舉措，以及下一步利用資訊化手段進一步時限的計劃，表態積極，但表述相對宏觀。
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