會議結束後。
遠方的秘書將蘇希請了過去，遠方問蘇希：“蘇希，我對你們的東明模式非常興趣，你當時是怎麼規劃東明發展的？”
蘇希很認真的說：“我個人認為東明之所以取得經濟上的騰飛，最重要還是我們從一開始就做好親商服務型政府的定位，我們從區一級開始提出各種服務方案。另外，我們當時抓住了國際貿易的風口，激發了民間資本的活力……現在東明己經形規模優勢，想要再走東明模式，有點難。”
蘇希說的很首接。
因為產業這個東西，一旦形規模，後來者想要追都沒有可能，本優勢擺在那裡，更何況東明的地理環境也非常好。
東明現在是三條走路，一條是以代工為主的輕工業，對外貿易。一條是汽車、石化為主的重工業產業。最後一條是網際網路科技，東明己經孕育出三個獨角網際網路科技公司。
西河基本上沒有借鑑東明的可能。
雖然全國各地都在學東明，搞親商服務型政府。
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