“別人雖然不會這樣對我，但這樣的人我卻見過許多。”
秦宴池指著窗外，說道：“你看這些洋行、店鋪，但凡是做了生意的人，總要僱幾個人為自己工作。若是生意越做越大，最先僱傭的那幾個人，就還會僱新的人。這樣一層一層推下去，就有了上下級關係。可是有的時候，並不是做事的年頭長，職位就一定高。假如一個人做事做了許多年，一直沒有晉升，就會想方設法在同級別的人裡製造一些等級差異。其中最常見的，就是給別人提建議，批評別人的不足，但又不給出解決的辦法。”
說到這，秦宴池總結道：“如果那個新人本經驗不足，又不是很有主見，就會逐漸自我懷疑，變得唯唯諾諾，為被欺負的目標。這種戲碼，我在公司裡見過太多了。”
姜辭在員工管理方面，其實並不能算是有經驗。
眼下管理玉行倒是夠用，但涉及到管理一個公司，就沒那麼遊刃有餘了。
於是便問秦宴池，“那你會因為他們耽誤了公司的效率，採取什麼措施嗎？”
秦宴池搖了搖頭，“不會。這樣的人其實也有他們的用。對於有辦事能力的僱員來說，能夠超越這些人得到晉升，本會讓他們獲得很強的就，並讓他們工作起來更有力。如果每個人都優秀到難以超越的地步，這個公司就只能憑工作的年頭來晉升，這會讓有志向的年輕人到很絕的。”
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