“原則是死的，但是作為執行原則的人，思想不能僵化，完全可以特事特辦！”
“當前中央也大力提倡幹部年輕化，我們要打破以往的用人慣思維，要把那些能幹事。幹事。有思想。有創新的年輕同志提拔上來，大膽重用，激發幹事創業的活力。”
江輔臣鄭重地說道。
說實話，一個省委書記擁有絕對權力，要提拔一個副級幹部，完全可以直接安排，本不用開什麼會徵求意見。
什麼組織原則？什麼不滿試用期不能連續提拔？統統都是他一句話的事，因為他就是原則化！
翻一翻那些大人的簡歷，走的都是非常規提拔路線，往往一兩年，連續幾連跳，每一步都踩在點上，猶如坐火箭。
他之所以開這個小會，就是要把自己的思路和道理跟下面人的講清楚，特殊況，可以不拘一格降人才！
大部分時候，越是在基層，人才越是被浪費。忽略，甚至被制，千里馬老死在馬廄裡。
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