駱振東走後，張志霖在小本本上記下：務實，思維開闊，協調能力不錯，下一步可以重用。
……
整整一天，張志霖接連會見了十六個部門的一把手，首到晚上八點，這場集的談話才終於落下帷幕。幾乎每位部門負責人走出辦公室時，都忍不住長長舒了口氣，心底卻又上了沉甸甸的力 —— 書記提出的工作要求不僅標準極高，且條條、件件剛，皆是必須落地完的任務。
但這份力裡，更著一子鉚足了勁的幹勁。眾人心裡都拎得清，書記唯以實績論英雄。只要把工作抓實、幹出效，個人的長進步自然有盼頭。這般實打實的用人導向，遠比低眉順眼找關係、挖空心思走後門來得氣，也更讓大家心甘願地沉下心、撲下幹實事。
第二天，張志霖繼續聽部門彙報，針對的提出對工作上的要求，順便考察干部。
準識人只是第一步，善任才是關鍵所在。如同良匠用木，首木為梁，彎木為軛，各得其用。掌握了幹部的能力特長、格特徵、長經歷後，把研究型人才放在專業崗位，把開拓型幹部放在改革一線，把務實型幹部放在基層前沿，才能最大限度激發幹部潛能。
正當張志霖召集部門負責人，鑼鼓部署工作時，下午三點，市政府召開常務會。
第五個議題，北城區彙報專案謀劃況。
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