潘志剛在人事方面,琢磨得的。自從認識後,喬巖每次關鍵一步,他都能提出建設意見。這次也不例外,更是指出了一條想都不敢想的前進道路。
組織部門有個自已人是多麼重要,不一定能辦什麼事,但能第一時間獲取到一手資訊。
見喬巖在猶豫,潘志剛點燃煙遞給他道:“把你的一切顧慮都放下,這次必須聽我的。我一直在說,萬事再謀,你不去想不去做,怎麼可能會功。就好比你的雲谷灣專案,當初你覺得能功嗎,不也拿下來了嘛。”
“距離年底還有一段時間,說長不長,說短不短,從現在開始就得謀劃並實施。我算了下你們的任職時間,省兩會召開之前就會有所作。所以說,不到三個月的時間,就看你怎麼努力了。”
“路子我給你想好了,分三步實施。第一步,你的工作不能落下,還得加把勁,在這段時間要學會包裝自已,給自已造勢。省裡號召什麼,你就響應什麼,儘可能地在省領導面前多臉,贏得更多籌碼。”
“第二步,你雖是省管幹部,但由市裡代管,能不能,市委書記的態度至關重要。所以,你和戴國要搞好關係,適當的時候提出來,讓他把名單報上來,我才能接過來作。另外,市委常委裡有沒有空缺,也很重要。沒有的話,想辦法讓他給你騰出來。”
“第三步,這一步最為重要,得有一個能為你說上話的人。前面是鋪路,這一步就是有人推你上坡,只要找對人輕輕一推,就上去了。要是找不對人,使多大力都是徒勞無功。”
“這個推車的人是誰,我也替你想好了,常務副省長王青峰。他絕對能在林書記面前說上話,其他人未必。何況你在實施雲谷灣專案時,他給予很大幫助,他要提出來合合理,順理章。其他領導幫你說話,沒有他的力度大。”
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