來到市文旅局，一大幫人在樓下等候。車子停穩後，副部長鐘鳴宇率先一步開啟車門，杜曉偉提著公文包拿著水杯從副駕駛室下來，他又主上前要拿，倆人一番爭執，差點把水杯跌落在地上。
喬巖見狀，開玩笑地道：“你倆搶我的水杯幹什麼？”
倆人不約而同相視一笑，眾人也跟著笑了起來。
喬巖來景市兩個多月了，極短的時間就把宣傳部來了次大換，又把文化系統進行了大洗牌。其效率和魄力，讓旁人心服口服。尤其是馬秋林、杜曉偉、鐘鳴宇、陳曉豔等一票益之人，更加激不盡。
副部長馬秋林雖然平調回宣傳部，喬巖沒有怠慢他，讓其兼任演藝集團黨委書記，相當於國企的一把手。旗下管轄著將近三百多人，達到中型企業的規模。
一行人簇擁著喬巖上了樓，先來到會議室旁邊的休息室。坐定後，馬秋林將一份材料遞到面前道：“部長，這是演藝集團調整後的組織架構，我們參考了好幾個地方演藝集團的況，再結合景市實際，按照您的要求擬定出初步方案。”
演藝集團旗下新立了六個子公司，分別是文旅發展投資管理公司，文旅綜合演藝公司，歌舞團，戲劇團，大劇院以及文化藝培訓中心。有些基本沒變，只不過新瓶裝舊酒，把原來分散的團隊整合起來管理。
投資管理公司和演藝公司是新增的兩個子公司，是喬巖要求結合當前形勢增加的。既然是集團公司，就不能單打獨鬥，對外只能是一個公司。養活這麼大的企業，靠政府補肯定不行，還得拓寬渠道想辦法賺錢。
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