溫江海手裡著將近一個億的海外裝置採購清單，還有不裝置是需要維修的。早在一個多月前，喬巖就著不給批，說等等看。都過去這麼久了，還不給開口子，急切地道：“書記，有些裝置確實該採購了，同江煤業的採煤機出現好幾次故障了，也就使用壽命到期了，沒有維修的價值了。還有華遠製造定製的機床，研究院的科研裝置等等，都催了好幾次了。”
“國產裝置不行嗎？”
溫江海道：“有些裝置可以，但有些還得是國外的。咱們的外匯資金放著也是放著，假如元一貶值，又要虧損不，要不申請回流回來吧。”
按照外匯管理有關規定，國企在境外賺取的利潤過合法手續是可以迴流國的。
前些天，分管農業的副省長羅宏突然召見喬巖，詢問了公司的外匯資金儲備況，僅僅是詢問，也沒說幹什麼。領導肯定不會無緣無故詢問，不知道要幹什麼。所以，在沒搞清事實況前，這筆外匯先不能。
“先等等，必要裝置等過了元旦可以採購，大型裝置先放緩。前兩天我在能源局開會時，要求煤礦下一步智慧化改造全部實現國產化，別這邊採購，那邊要求替換，這不是浪費嗎。”
溫江海沒再堅持，把財務部總監徐寧進來道：“書記，還有件事，這不到年底了，關於分紅工作，財務部拿出個初步意見，您過目一下。”
喬巖接過方案翻看著，自己的名字赫然出現在第一個，獎金、津等算下來發放32.6萬元。馬毅哲最高，92.8萬元，溫江海都有75萬元。中層普遍在30萬上下，全部算下來接近兩千萬。這還是總部的，子公司有自己的標準。
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