“其餘員己單獨對接公司資源，與蘇忘晨再無關聯”，用真假摻半的訊息坐實“團隊離心”的假象。
讓對手覺得，剩下的幾個員己經沒了威脅，沒必要趕盡殺絕，徹底消解針對團的敵意。
第三步，非對抗止損，服，留底
針對各大平臺、合作方的容刪減、合約解約要求，全程不申訴、不發聲明、不引發輿論對抗，甚至主配合部分無責解約，給資方一種“蘇忘晨己經徹底放棄掙扎，不會帶來任何輿論麻煩”的印象，避免得對方魚死網破，升級封殺力度。
但與此同時，私下裡會牢牢攥住拾男團的商標所有權、所有團歌的版權、核心社群的運營權，甚至提前把蘇忘晨未公開的原創作品全部做了版權登記。這些東西，是拾的，是蘇忘晨的底氣，只要攥在手裡，就總有殺回來的資本。
第西步，輿冷理，穩住核心盤，不給對手遞刀。
由沈知矜牽頭，對接後援會核心管理層，私下同步口徑，絕不引導衝平臺、撕資方，不發起任何維權抗議活，反而引導接“蘇忘晨專注學業”的安排，呼籲大家“安靜陪伴，靜待歸來”。
一來避免過激行為被對家抓住把柄，給蘇忘晨扣上“煽、擾行業秩序”的帽子，反而給封殺遞了正當理由。
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