2011年上半年，臨江開始有了起。班子員到位後，楚浩然幾乎把自己劈了兩半，一半在辦公室批檔案，一半在路上跑專案。
首先是基礎設施建設。臨江縣城的道路十年沒有大修過，主幹道坑坑窪窪，晴天一灰，雨天一泥，他把縣城道路改造和供水管網升級打包一個專案，命名為“臨江縣城基礎設施綜合提升工程”，帶著可行研究報告跑到省城，一個廳一個廳地彙報，一個一個地通。
汙水理廠是臨江的另一個“老大難”。縣城生活汙水和部分工業廢水長期首排河，下游幾個鄉鎮的農田灌溉到嚴重影響，楚浩然沒有走政府全額投資的老路，而是引PPP模式，由社會資本投資建設，縣政府分期回購。
工業園區是楚浩然在臨江複製靠山經驗的重要一步。縣城北邊有一片荒地，地勢平坦，鄰省道，離高速出口不過幾公里。楚浩然帶著國土局、規劃局的人在那裡轉了幾個星期，最終拍板定下了第一期的選址和規模——五百畝。楚浩然把靠山的經驗原封不地搬了過來——先築巢，再引。園區還沒工，他就帶著招商團隊跑省城、跑市裡、跑沿海，靠著在靠山積累的信譽和人脈，他引進了三家企業：一家農產品加工廠、一家建材廠、一家電子元件廠。三家企業投資都不大，加起來不到一個億，但對工業幾乎空白的臨江來說，這是歷史的突破。
扶貧工作是楚浩然給杜功的任務。杜功沒有讓人失，他把在靠山的扶貧經驗帶了過來，但不是照搬——臨江南部山區的土壤和氣候適合種板栗和中藥材，他請省農科院的專家做了土壤檢測，確定了種植方案，然後一個村一個村地跑，一家一戶地做工作。
到年底統計，南部山區板栗種植面積達到一萬兩千畝，中藥材三千畝，覆蓋十五個貧困村。貧困人口比年初減了百分之十五，貧困村減了五個。這在全省不算什麼，但在臨江，是破天荒的。杜功黑了一圈，瘦了十幾斤，甚至還獲得了“板栗縣長”的稱呼。
這些績，和靠山相比還有差距，但對臨江來說，己經是巨大的進步了。
在進行這些工作的同時，還有一件事，楚浩然也沒有放鬆，
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