楚浩然知道這些議論，祝賀的、嫉妒的、冷嘲熱諷的，什麼樣的都有。有人說他是靠岳父上位的，有人說他運氣好，有人說他早晚要摔跟頭。楚浩然不在乎。他在乎的只有一件事——把工作幹好。
他知道，在場上，議論是最不值錢的東西，今天有人捧你，明天有人踩你，長在別人上，管不了。能管住的只有自己手裡的活。活幹好了，議論自然就沒了。
上任後第一件事，楚浩然就推“農村飲水安全工程”的全面實施。這個專案在他分管期間己經完了前期工作，但後續的推進因為張孫鬥被嚴重拖延。
楚浩然親自帶隊，用了將近一個月的時間，跑了二十多個貧困縣，每一個縣他都要去實地檢查。他不看材料，不聽彙報，只做一件事——擰開水龍頭。水龍頭擰開，水流出來了，清不清，大不大，穩不穩，老百姓滿意不滿意，他都要親眼看、親口嘗。
“飲水安全工程是民生工程，也是良心工程。誰要是敢在這個專案上手腳，我不管他是什麼背景，一律嚴查到底。老百姓喝的水，不能有一一毫的馬虎。”
年底統計，工程完了百分之九十，解決了三百多萬農村人口的飲水安全問題。這個數字在全省扶貧工作的總結報告中被重點提及，了楚浩然常務副主任任上的第一份績單。
第二件事，是制定“全省扶貧開發三年行計劃”。楚浩然利用在臨江、靠山的經驗，提出了“產業扶貧、易地搬遷、教育扶貧、健康扶貧”的組合拳。他不是坐在辦公室裡寫方案，而是帶著農村經濟、以工代賑、扶貧開發的幾個骨幹，一個縣一個縣地跑，一個問題一個問題地梳理，一個政策一個政策地論證。
有些地方適合發展種養業，就重點支援板栗、茶葉、中藥材等專案；有些地方自然條件惡劣，就搞易地搬遷；有些地方貧困的主要原因是教育落後，就加大教育投；有些地方因病致貧的比例高，就加強健康扶貧。不搞一刀切，不搞大呼隆，因地制宜，準施策。
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