削減人員主要有兩個渠道。
一是滿三十年工齡的工人，一律退。
二是年齡超過五十歲的工人全部下崗，無一倖免。
第二個改制就是降低工人的工資收。
退和下崗工人，每月的工資低至不足兩百元。
青龍集團以退、下崗工人的方式，達到了減工資本的目的。
可焦化公司的總經理年薪卻高達二百多萬。
中層幹部年薪也達到幾十萬。
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