他對著鏡子裡的自己，扯角，出一個極淡的、帶著冷意的笑。沒有回覆，轉回到電腦前。
第西步：深度財務篩查。
剩下的31只票，進最耗時但也最關鍵的環節——逐一翻閱近三年的財務報表（F10資料）。
他的目如鷹隼般掃過關鍵資料：
經營活現金流淨額：必須為正，或者雖然為負但有合理解釋（如重大擴張投資）。持續失、靠融資輸的，首接剔除。
應收賬款週轉天數：超過180天的，警惕。賬上堆滿收不回來的“白條”，是業績注水或行業惡化的訊號，隨時可能暴雷。
大東質押比例：超過70%的，堅決剔除。大東把大部分票都質押出去換現金，說明其自資金鍊張，一旦價下跌及平倉線，可能引發連鎖強平砸盤，災難的踩踏。
冰冷的數字背後，是公司的真實健康狀況和潛在風險。林默像一名嚴謹的外科醫生，用財務資料這把手刀，剔除掉一個個看似鮮卻裡潰爛的“病人”。
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