王建國繼續說：“場上，怕的不是明刀明槍的對手，怕的是這種心裡憋著火，等著機會給你下絆子的人。你這次贏了一陣，不代表能贏一輩子。對這種人，你得記住，要麼，就找機會一子把他打死，讓他永世不得翻。要麼，就得時時刻刻防著他從背後捅刀子。”
林峰的視野中，一排金的文字悄然浮現。
【王建國經驗解析：核心觀點1——權力鬥爭備長期與蔽。關鍵結論：對於己產生衝突的對手，須採取持續制或徹底清除的策略，時刻警惕其潛在的反撲行為。】
“還有。”王建國吸了一口煙，“你現在是劉局面前的紅人，研究室這幫人，從老周到小李，哪個不捧著你？可人心是會變的。”
“就說你手下那個小李，我看他機靈，跑前跑後的，也好用。但這種人，你可以用他，不能全信他。什麼時候，你能讓你手底下的人，既有點怕你，又覺得跟著你有吃，有前途，那你這個位子才算是真正坐穩了。”
【王建國經驗解析：核心觀點2——下屬管理的核心在於平衡。關鍵結論：需同步建立個人權威（威）與利益共同（恩），使下屬在敬畏的同時產生跟隨的力，此為馭下之的基礎。】
王建國掐滅了菸頭，又端起茶杯喝了一口，潤了潤嗓子。
“最後一點，也是最重要的一點。做事的方法要活。”
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