“下面說第二個事，採購部部的事我不管，等會後你自己去解決，我相信你應該知道該怎麼做。”苗大智對著李祥說。
“但是，剛才你們說的有個問題我覺得確實要好好思考一下，怎麼在專案施工過程中對本進行更好的把控，以前我們的管理是不是過於放，在哪些方面我們還有提升的空間。你們回去之後也好好思考一下，我下週也會在公司跟管理層開個會，然後大家集思廣益，想辦法把短板補一補。”
程經理兩人只好點頭答應，對李祥的“聲討”也就沒辦法繼續下去了。
“好了，這周的會就開到這吧，你們兩個先回吧。”苗大智淡淡地說。
這話明顯沒有讓李祥走，所以李祥只好還在那坐著。
等程經理兩人出門之後，苗大智問：“人材機，你們就佔了兩個，如何把本降下來，讓公司的利潤增加，這確實是需要你好好思考的問題。當然，你剛才說的也有道理，專案經理作為管理現場的第一責任人，他們也是有著一定的責任，怎麼樣能發揮出他們的最大作用呢。”
說著說著，苗大智已經不像是在問李祥的意見，而是自己也進了沉思之中。這個問題也算是困擾了他許久的問題。但事實上不管如何說，他們都會認為公司是老闆的，他們只是打工的，給多工資就幹多活，所以看似公司經營狀況還可以，但裡存在的風險一直也沒有消除過。
李祥想了想，說：“我倒是有個想法，現在給專案經理不管是年薪還是月薪，都不太能調他們的積極。可還是換一種方法沒準會好一些呢。”
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