這次邀約到場的，都是頭目，和的一些核心團隊管理人。
像頭目，其實也就是的創始人：通常都是最早發起建立團的人，而且實際肯定也不低，不然怎麼號召人，和統籌整方向，決定重大活（如應援、維權等）。
的團裡，有了創始人，自然也就有了各方面的分工，和小組長對接人。
就像公司架構一樣，分工明確，各司其事。
像應援組：主要負責線下活應援（如演唱會舉牌、送資）、線上資料應援（打榜、控評、轉發等），是團的主要行力來源。
還有宣傳組：製作偶像相關容（剪輯影片、修圖、寫文案），在社平臺擴散，維護偶像正面形象。
資料組：專注於偶像的各項資料（如播放量、銷量、投票數），組織做資料，確保偶像在資料榜單上的表現。
甚至還有財務組：管理集資（用於應援、購買專輯等），公開收支明細，保證資金明。
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