與此同時，越南市場的複製計劃也在鑼鼓地推進。
林默派了王浩帶隊去越南，結合當地特點，對“涼寵”進行本地化改造。蘇晴過在越南的人脈，為團隊介紹了當地最好的產品本地化團隊。
“越南版“涼寵””——寵智慧飲水機（越南版）正式立項。
王浩在胡志明市待了三週，拜訪了二十多家寵店，採訪了近百名寵主人，整理出了一份厚厚的越南市場調研報告。報告裡有一句話，後來被林默反覆引用：
“越南使用者不是不願意花錢，而是不願意為“覺不值”的東西花錢。”
這句話，奠定了越南版“涼寵”的產品策略。
最終的改造方案，保留了核心功能，但針對越南市場進行了西項關鍵調整：
第一，增加越南語語音助手。 越南使用者對科技產品的接度高，但語言障礙是一大門檻。加越南語語音功能，讓使用者可以首接用母語作，極大降低了使用門檻。
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