蘇晴提出容電商的方向，得到了林默的高度認可。
但從戰略方向到落地，中間還有很長的路要走。蘇晴和林默花了三天時間，把容電商的框架搭了出來。
容策略的核心，是西個方向：
第一，寵日常。 記錄寵的有趣瞬間，引發使用者共鳴。這類容門檻低，傳播快，是吸引新使用者的最好抓手。默選在東南亞三國各組建了一支五人本地容團隊，負責日常容的拍攝和剪輯。
容團隊的核心原則只有一條：真實。不能擺拍，不能用職業演員，全部使用真實的寵和真實的寵主人。
“你們要做的不是廣告，”蘇晴在第一次容團隊會議上說，“而是紀錄片。記錄真實的生活，記錄真實的。廣告讓人跳過，紀錄片讓人轉發。”
第二，養寵知識。 邀請越南、泰國、菲律賓本地的專業醫和寵營養師，定期出鏡講解養寵知識。所有課程用當地語言錄製，配有字幕，保證沒有語言障礙。
第三，產品測評。 由容團隊對默選的核心產品和競品做客觀測評，重點突出真實資料和使用者反饋。測評結果不一定全是好話，有瑕疵也說，但同時給出客觀的對比結論。
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