“其實東南亞的市場是我們自已疏忽到了，據最新的資料報告，大米公司在印度，寮國，泰國馬來等國家的市場佔有率都來到了35%以上。”
“過去一年的時間裡大米在這些國家市場快速擴張，而我們則是把力主要放在了歐的高階市場上面，忽略了這些地區的發展。”
其實這也是沒有辦法的事，公司的力是有限的，資源也是有限的，也不是說招到人就招到人立當地的分公司等。
如果讓陳塵再選擇一遍，他還是會選擇在歐市場開啟局面，而不是和大米去卷東南亞的低價市場。
現在歐那邊的市場紅星也算是擁有一席之地，紅星也總算有力去面對東南亞市場和島國市場。
首批進東南亞的品牌和ovm選用的策略一樣，都是子品牌先行，用皮實耐造價格便宜的子品牌低端機去開啟市場，畢竟在這些遍地猴子的國家裡，本地的手機行業幾乎就是0，同時這些地區又有很大的人口基數。
“我口中的激進，就是第一臺機就必須在當地為品，無論是廣告營銷也好，線下活也好，總之一句話，這個市場我們必須要用進攻的態勢去攻佔。”
“如果前期沒取得一定的市場，那雷俊的格你們也知道，再加上李炳忠已經在那邊耕耘很長時間，他們絕對會聯合起來把紅星出當地的市場。”
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