大連經濟技開發區投資服務中心的建立與高效執行，其影響如投石水，漣漪迅速擴散，但其產生的效應，遠比最初的“高效便捷”口碑更為深遠。
在1981年這個改革探索方興未艾的年份，這個北方港口城市的創新之舉，它所代表的方向與潛力，很快吸引了來自中樞決策層的目。
初夏時節，一份來自中樞政策研究室的部簡報，以冷靜而翔實的筆。
將大連開發區“行政服務中心”的設立初衷、制度設計、執行機制及初步效，呈報至中樞高層案頭。
報告沒有過多渲染，但其中“以人民為中心”、“職能轉變”、“流程再造”、“政務”、“效率革命”等關鍵詞。
以及“企業設立審批時限平均70%”、“群眾辦事滿意度顯著提升”等資料，依然引發了深思。
不久，在一次研究全國改革開放試點工作的部會議上。
一位領導同志在聽取相關彙報後，特意提到了大連的探索：“……大連那個開發區搞的‘一站式’服務，我看了材料。
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