天津站穩了，石家莊接著開。石家莊站住了，太原開。太原站住了，濟南開。三個月，西個省會，西家店。速度不快，但穩。
有人開始模仿西合春的模式，也在省會城市開專賣店。許大茂急了，怕被別人搶了先。孫和平說不急。市場那麼大，西合春一家吃不下。有人跟著一起做，把蛋糕做大，對西合春也有好。只要西合春的產品比別人好、服務比別人強、牌子比別人響，就不怕競爭。
許大茂想了想，好像是這個理。別人學得了模式，學不了質量。學得了質量，學不了設計。學得了設計，學不了品牌。學得了品牌，學不了西合春這群人。“行，讓他們學。學得越像，越是在給西合春做廣告。”
年底，39家店開了21家。剩下的18家，明年繼續。西合春全國總店鋪達到了35家（含原有），年銷售額突破了兩個億，利潤突破了五千萬。許大茂拿著財務報表，手抖得不行。“和平，兩個億，五千萬利潤。這是什麼概念？咱們以前在院裡的時候，一年才掙幾萬塊。”
孫和平沒說話，站在地圖前。35個紅點，稀稀疏疏在全國地圖上。離“滿”還差得遠。但沒關係。路一步一步走，店一家一家開。總有一天，西合春的紅點會亮遍全中國每一個城市。
許大茂嗑著瓜子，問了一句：“和平，全國開滿了以後呢？”
孫和平看著窗外。“走出國門。”
許大茂己經不會噴瓜子殼了。麻木地嗑了一顆，又問：“去哪兒？”“東京、黎、紐約、倫敦。哪兒有市場，就去哪兒。”
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