王銘洋沉了一下，腦子一轉:
“要不這樣吧，電車本佔比最高的是電池和電機，電池以我們目前的條件沒辦法生產。
而無刷電機，它的線圈繞制方式，據我所知，業幾乎所有的廠家都是手工作來的，人工本相對較高。
我們可以從這方面手，自已研發自繞線機和組裝裝置，實現自化繞制跟組裝生產。
雖然東廣省的某些城市止電車，但從整個國來看，兩電車的市場增長潛力十足，我們可以轉型無刷電機的供應商，怎麼樣？”
“我覺得可行，智慧化生產做出來的東西本低，有競爭優勢。
如果搞好了，我們以後還可以生產自用的高度步進電機。
等我們的無刷電機出來，我再組個銷售部，讓他們往全國的兩電車廠家跑，推銷我們的電機。”
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