就像是開開心心等待週三能拿到網購的小零食，偏偏到手拆開卻是氣的，哪怕商家說立刻補發還賠償，但心裡的開心卻打了折扣。
林觀復無奈地撐著頭，這個問題都不是給流和貨源地力能解決的事。
生鮮這種東西，就不可能做到百分百無損。
“香椿和蕨菜的單價差異懸殊，但兩家貨源供應不一樣，如果進行組合售賣，商家那邊掰扯算賬也是個大問題。”周雪當然不是專門給林觀復添子的，的工作是解決問題，“我提出來了幾個組合方案，合作社那邊己經通過了。”
林觀復嚥下裡的小餛飩，看了一眼提出來的幾種組合售賣方式，“削減到兩種，就第一個和第三個，太多組合反而讓人眼花繚比較，覺得麻煩乾脆懶得買了。”
選擇太多，反而不利於催單。
周雪迅速記下，補充道：“詳細那邊文創找到我們想要合作，想要掛文創產品。”
其實單純的助農並不賺錢，但林觀複本來就不打算靠這個掙大錢，周雪也明白這個道理，初期積累期間保持能讓團隊存活盈利即可，那麼就免不了加一些高利潤的產品。
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