月薪5000，我教領導做事

林晚，前字節跳動運營專家，年薪60萬。

卷出甲狀腺結節後，她辭了職，考進一家國企。

月薪5000。

面試時，她給領導遞了一份方案，把公司公眾號的問題一條條列清楚。領導收了方案，當天給了她offer。

入職第一天，她發現部門全員都在假裝加班。沒人走，因為領導沒走。領導沒走，因為大領導沒走。

林晚沒走，她在觀察。

一周後，她敲開領導的門：“咱們部門每天多加班兩小時，一年下來多花80萬人工成本。產出為零。您要的數據分析，我放在這裡了。”

領導沉默了很久。

與此同時，集團戰略總監陸沉舟注意到了這個新人。他見過太多混日子的人，但林晚不一樣——她不吵不鬧，只用數據和結果說話。

當所有人都等着看她被現實磨平，她卻用大廠的效率思維，一點點撬動整個系統的頑疾。

這不是一個關於996的故事。

這是一個關於“用腦子工作，而不是用命工作”的故事。

林晚要證明：真正的效率，從來不是卷出來的。

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