一次通話末尾，沈清荷輕聲說：“爸前幾天打電話來，問起你的況。他說，改革攻堅，如同逆水行舟，越是遇到阻力，越說明方向是對的，到了要害。讓你注意方式方法，但不要失了銳氣。”沈清雖然退休，但影響力猶在，看問題的眼依舊老辣。
周砥心中湧起一暖流：“謝謝爸，也謝謝你。你自己更要注意，別太拼。”
“我知道。”沈清荷的聲音裡帶著一疲憊，但更多的是堅定，“你也是。”
掛了電話，周砥沈思良久。沈清的話點醒了他，阻力本也是一種訊號。他意識到，不能僅僅被地應對阻力，更需要主地營造氛圍，凝聚共識。
他讓市委宣傳部牽頭，組織省市，開展了一系列“平湘轉型進行時”的深度調研採訪活，不迴避問題，但更聚焦於探索和效，生講述“數字谷”的創業團隊、平鋼改制中的技能手、老舊小區改造後居民的笑臉。這些真實的故事，過報紙、電視、新傳播出去，逐漸在市民和幹部中營造出一種“求變、求新、求進”的輿論氛圍。
他還特意安排了一次市委理論學習中心組的專題學習，邀請省裡參與制定示範區政策的專家和功的民營企業家來講課，探討新時代區域經濟發展和產業升級的路徑，潛移默化地統一思想，拓寬視野。
這些的、氛圍層面的工作，效果或許不像一個專案落地那樣立竿見影，但卻如同春雨潤，慢慢改變著這座城市的氣神。
就在周砥多方發力、艱難推進的時候，一個意外的契機出現了。國家發改委的一位司長，帶隊到昭蘇省調研傳統產業轉型升級況，臨時決定增加平湘作為調研點。
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