Martin的例會材料做得很漂亮。
每週一次的管理層例會，十幾個VP和高階總監坐在一起，過各業務線的進展。Martin負責主持，也負責做會前材料。
他做材料有個特點，不堆數字，堆觀點。
每個業務線的進展用三行字概括，下面附一段“戰略建議”，措辭永遠很講究，既像是他自己的分析，又像是在轉述某個更高層的意思。
這次例會的材料裡，電商板塊排在第三位。
前兩行是資料：“拍拍Q1易額環比增長34%，易迅華南市佔率穩定在7.8%，獲客本同比下降12%。”
第三行是一句話。
“李牧近期在電商評審中提出了一個核心判斷：微信口是騰訊最稀缺的戰略資源，不應該消耗在我們不擅長的領域，而應該給最擅長的人去變現。”
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