自由_第 3 章 第三章(1)

作者:胡書·1個月前

第 3 章

第三章:東漢末年

工作日的早起總是讓人煩心,睜開眼後的每一個作都像是有一頭獅子在背後追趕著,一刻不得停歇。終於坐上了快車,簡單和司機師傅代了路線,車啟後開啟電腦,已正式進一天的工作,有時甚至需要在車上開會,搖搖晃晃的影片鏡頭是這忙碌生活的真實寫照。一上午的追趕結束,午飯得看是否有幸沒有國外時差的會議或者老闆的邀約了,否則又是一場lunch eting,午餐會議,重點在會議。印象中,午餐會議吃過的食種類屈指可數,三明治,的居多;漢堡包,牛的居多;蔬菜沙拉,蛋黃醬的居多。沒有一次能在會議結束時吃完,不是那種會議結束時蓋上飯盒或包裝重新包好算吃完了,是真的吃乾淨或者吃飽了才算吃完,那是極難的。所以,總結為,lunch eting沒有lunch。

今日的葉靈夏是幸運的,沒有午餐會議。約了商務部的同事們吃飯,利用午餐時間和需要合作的同事們多聊聊亦是工作的容之一,屬於職場際能力,管理學中稱其為小道訊息渠道,不可小覷。席間,同事們盡顯大局思維,看到了這次公司上線系統的真正含義,一個時代的到來是對另一個時代的終結。葉靈夏想起了江南評話,吳儂語,一本《三國》分前、後,唐耿良的前三國評說至“火燒赤壁”,“談笑間檣櫓灰飛煙滅”。想象著說書先生坐於堂上,一人、一桌、一椅,一茶壺、一折扇、一醒木:“東漢末年,黃巾起義,董卓廢帝,各鎮諸侯起兵討伐。曹號令群雄,劉備領徐州牧,孫策攻克江東,至此,三國雛形初;曹平定諸州封為漢丞相,劉備三顧茅廬諸葛亮仕,孫權繼位伐黃祖安定江東。一場孫劉聯軍與曹的赤壁之戰,形了三國鼎立之勢。從雛形到鼎立間耗時數十載,風雲變幻,難以抉擇實屬正常,然須局勢平定前各投其主,誓死效忠,方為打江山的肱骨之臣。”。公司現在正屬於雛形已,局勢未定,一個時代更疊之際。公司裡的變幻相較於安邦定國還是要簡單些的,從戰略走向分析,前十年的研發期已有結果,產品上市在即,總部數十億資金的投到了回報的時候,有效的商業回報才能更好的推研發,原本重研發輕商業的生製藥子公司創始人年事已高,資本掌握在總部手上,是時候換掌舵人(CEO, Chief Executive Office, 執行長)了。上層變革,中層到下層充滿機會,站對了位置才能離長久安定不遠。靈夏疑:“如此顯而易見的結論怎會如此難以打那位供應鏈總監邱先生呢?”,不慨。

離月初的系統專案週會已過去半月,這兩週Bo置的議題一直擱置。其實葉靈夏在那日會議的第二日就找過邱先生,說明了多層設定對各方的好作為P權責劃分需邱先生支援,請求他和計劃部門的同事們說明。通中邱先生頻頻點頭表達認同,最後說道:“好的,好的,你去和他們說明吧。”,這一句讓葉靈夏明晰他不願參與此事,是他一貫不想管實際業務以便下屬分庭抗禮的風格,只能靠自己組織會議借他之名了,效果顯然無用,否則也不會拖兩週之久。拖下去也不是辦法,今日直線領導1v1通會上,葉靈夏和邱先生又提及了系統上線的職權安排,換了符合邱先生胃口的權力相爭的角度,言語委婉但沒有放過一個重點,從上至下的一通分析但沒有直接下達結論,層層附和遞進,期邱先生能明白並支援的工作,最大程度的平衡好這次系統上線,在商務總裁(Voice president)面前站好隊。

令葉靈夏沒有想到的是,邱先生的回覆:“你怎麼能這麼想,人家是創始人,這家公司都是他的,產品是他研發的,公司是他建立的。商務總裁算個屁,他就是個下屬。總部如果真這麼做,太不講面了。”

葉靈夏沒有退,可得顧及邱先生面,滿臉堆笑,怯怯地說道:“賺錢是公司本質之一,不講面也算正常。關鍵是他商業推進太慢了,好的藥不上市也沒辦法惠及民眾,招商務總裁來不就是為了推此事嘛。”

邱先生面,站起了一八零的大高個收拾起桌面,堅定地說道:“總部不會的。”

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