“年終獎分配方案我看過了，按照這個比例就行，”周春明說道，“不過呢，咱們集團公司的薪酬改革，也勢在必行。”
“下一回，就要換一種方式了。”
“要據員工的表現，決定他們的收。工資方面，將由固定工資和績效工資組。年終獎則是由固定年終獎，再加上目標年終獎組。”
“的方案已經規劃好了，到時候給你們先參考一下，大家多提意見。”
“收到！”夏曉雨答道。
在此之前，大概聽老闆提及，說由於之前管理過於放，薪酬發放顯得不合理。所以，要進行崗位的級別劃分，每個級別有相應的待遇，以此來激勵員工拼搏上進。
相對於其他公司，“新天地”集團還是比較公平公開的，簡單的講，就是有能力的上，學歷之類的考量，還要放在次要位置。
而且，周春明看人的眼，也相當的準。
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