但是傳到姜經理這裡，活生生把路走窄了。
改革春風吹滿地，這兩年新興的廠子如雨後春筍，姜經理也坐不住了，不滿足於只做零售生意，也想加大產量做供應商。
但是目前市面上不止他一家好吃的香腸，為了增加競爭力他想出了降低本和定價的法子。
市郊有幾家小型的私人養豬場，平時都是直接賣給聯廠。
但是養業不可避免日常牲畜損耗，一些病死豬聯廠是不可能要的，他們大多數時候為了保證其他豬不被轉染，都是馬上焚燒掩埋的。
姜經理聯絡上了他們，用正常豬四分之一的價格買下了。
一頭豬這麼大，即使四分之一也是很大一筆錢了，總比直接燒掉要強，財迷心竅的他們就此達長期合作的約定。
姜經理用病死豬和新鮮豬一些不好的部位部分混合起來製作香腸，所以才能給出比市場價低這麼多的定價。
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