省城養生會所的大訂單，像一劑強心針，讓青山村合作社上下士氣大振。但也暴了一個問題：現有的靈植種植和初級加工模式，附加值雖有提升，但面對更高階、更定製化的市場需求，顯得有些單一和被。
秦舒然敏銳地意識到了這一點。沒有沉浸在功的喜悅中，而是立刻著手進行更深的市場調研和部資源梳理。幾天後，一份名為《關於青山村產業升級與融合發展的初步構想——構建“農耕+康養”一化生態產業系》的提案，擺在了合作社理事會的桌面上。
提案的核心，不再是單純地賣高品質農產品，而是要將青山村的優勢資源——優質的生態環境、特的靈植產品、林硯的中醫底蘊、逐漸完善的基礎設施——進行深度融合，打造一個集生態農業生產、中醫健康管理、田園休閒驗於一的綜合產業生態。
“各位，”秦舒然在理事會上，指著投影幕布上清晰的思維導圖，“我們之前的功，是基於‘產品好’。但要實現可持續發展，創造更大價值，惠及更多村民，我們必須轉向‘模式好’、‘驗好’。”
詳細闡述了“農耕+康養”系的三層架構：
第一層：生態農業基底。
這是基礎，不能搖。但要升級：
1. 產品多樣化： 在現有靈植基礎上，據中醫食療理論和市場需求，引或培育更多藥食同源、功能明確的特品種，如安神的百合、補氣的黃芪（葉用）、明目的枸杞（菜用）等，形“青山百草園”系列。
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