第二天清晨，青山村做了三件事：
第一，村口立起了醒目的公告牌：“為保障遊覽驗，即日起實行預約限流，每日限200人。未預約遊客敬請諒解，可掃描二維碼預約後續日期。”
第二，各家農家院門口出了統一的服務標準和投訴電話。
第三，藥鋪旁騰出了一間屋子，掛上“醫療應急點”的牌子，裡面有基礎急救裝置和兩名經過培訓的村民志願者。
遊客的反應比預想的平和。大多數人都表示理解，甚至有人說：“早就該限流了，昨天人太多，驗確實打折扣。”
但真正考驗管理智慧的時刻，是在當天下午的三方會議上。
所謂“三方”，是指以林硯為代表的“技核心組”（負責靈植種植、醫療康養）、以秦舒然為代表的“運營管理組”（負責旅遊開發、品牌推廣）、以柳溪為代表的“村民協調組”（負責農家院管理、文化傳承）。
此外還有幾位村民代表列席。
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