低效、腐敗和技外流，是公司發展過程中的三大頑疾。
只要公司還在長階段，組織結構還在膨脹，這些問題就會如同附骨之疽，一首糾纏在公司部無法清除。
所以林延輝一聽到王大壯的這句話，面部表變得嚴肅了不。
“哪家公司乾的？”
“的不確定，不過大致的範圍己經找出來了，畢竟現在市面上正在研發的公司沒有幾家，用排除法也能小範圍。”
王大壯是極其謹慎的格，他既然能的說出來“確定範圍”的話，那基本就意味著己經鎖定目標了。
林延輝沉默不語，公司被挖牆腳不是一次兩次了，甚至他們也做過同樣的事，但挖歸挖，該有的底線還是得遵守的，否者全部靠“寫眼”借鑑“友商”，那也就不會再有公司往技團隊上砸錢了。
“老林，你是知道的，有些東西是本不是幾張紙和條例能堵住的，今天咱們公司部下達的資料，明天或許就出現在別人的辦公桌上，這也是我贊同錦年提議的原因，公司部確實該整肅一下了。”王大壯繼續說道。
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