南加大的禮堂裡，幾百號人手裡攥著筆記本，眼神里充滿了對臺上那位商業大佬接下來演講的期待。
但誰也沒有想到，恩斯特正式演講開始後，開場白就像平地炸了個驚雷。
“競爭，是失敗者的遊戲。”
話音剛落，第一排就有穿西裝的功人士，鋼筆在筆記本上劃出一道長長的墨痕，不人都因為這句話開始竊竊私語起來。
恩斯特看著臺下這陣，角勾出個似笑非笑的弧度，清了清嗓子繼續說道“你們有沒有想過，為什麼大多數企業越拼越累，利潤卻像夏天的冰淇淋，越越？”
目掃過臺下那些鎖眉頭的臉，像是早就料到會有這樣的反應“答案很簡單，因為他們用戰勤掩蓋了戰略懶惰。每天盯著對手的向，忙得腳不沾地，卻從來沒問過自己，我到底能不能把創造的價值，真真切切揣進兜裡？”
“很多人覺得，企業賺錢看規模、看賬上的資金，或者看創造了多社會價值。但在我看來，這些全是煙霧彈。企業是否賺錢，核心看的是價值捕獲能力，你能從創造的價值裡，穩穩拿多到自己手裡，這才是關鍵。”
為了讓大家更明白，他把自己的理論說的更細分了一些“如果我們把價值捕獲能力看Y，那規模、資金、社會價值這些，就是X。”
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