恩斯特卻興地比劃著“只要開通了谷歌通任何一項增值服務，咱們就送一件印著谷歌通表包的T恤。”
“要是開通了所有會員，再額外送表包人的車載擺件和掛件。”
“要是年費使用者且開通了全部增值服務，直接送車配大禮包，座椅套、腳墊、方向盤套、拖車繩，應有盡有，都包含其中。”
宣傳，這是漢爾頓的第一個想法。
他忍不住在腦子裡暢想起來，要是大街上隨可見穿著印著谷歌logo和表包T恤的人，那谷歌的品牌印象不就潛移默化地刻在大家腦子裡了嗎？
而且4.99元開通一個月會員，既能服務，還能白得一件服，這價格比在商店買件普通T恤還便宜，使用者能不瘋搶嗎？
而一旦周圍所有人的人都穿上了谷歌通的服，把這種回饋變一種流時，你沒有就是原罪，這就是攀比的心理。
這些暴增的使用者，谷歌通不是奔著盈利的目的去的，更重要的是鎖定使用者的網路社渠道，增加市場規模的同時打擊對手。
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