“這是針對製造業。供應鏈和勞力升級的初步政策構想。不是最終版本，是‘靶子’。我想請你們用最挑剔的眼，找到裡面不切實際。離一線。或者會帶來意外副作用的部分。”
他按領域將與會者分小組，讓核心幕僚分別主持討論，自己則穿梭其間，重點聆聽那些最尖銳。最的質疑。
“這個稅收優惠聽起來好，但申請流程如果還是那麼複雜，小廠本沒力去搞。”
一位來自伊利湖邊的機械加工廠主直言不諱。
“培訓補直接給企業是快，但怎麼防止老闆拿去補窟窿，而不是真正培訓工人？”一位工會代表態度警惕。
“升級環保裝置是趨勢，但一下子標準提太高，我們這種老廠現金流本撐不住，能不能有過渡階梯？”一位資深工廠經理提出現實難題。
陳時安不斷讓幕僚記錄要點，有時會追問細節：
“按照你廠裡的實際況，你認為多長的過渡期是可行的？”
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