會議設在可可達總部17樓的大型會議室裡。
長條會議桌兩側坐滿各大事業部負責人，運營、技、人事、財務、公關、流配送全員到齊，每人面前都擺著一臺平板。
上線整整一年，可可達全平臺易額首接衝破五萬億。
快遞、外賣、電商三大業務齊頭並進，全國騎手與快遞員總數更是突破八百萬。
按照這個發展速度，陸執聿前面定下的三年十萬億易額目標，能提前一年完。
可高速發展的背後，市場競爭也激烈起來。
運營總監良哥站起，將市場份額對比圖投在前方幕布上，開始逐一彙報。
講完核心資料，他合上資料夾，目看向主位上的陸執聿，神猶豫，話到邊又咽了回去。
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