屋水河畔_第一百九十三章 工地風波(八)(2)

作者:那時窗前聽雨·8天前

他目緩緩掃過面前三人,字字懇切、句句深刻:

“咱們做基建、做工程,歷來最看重工期、質量、安全、標準、流程、臺賬。但今兒個之事徹底讓我們看清,修路從來不止是鋪橋挖土、趕工提質、依規作業,人心維穩、幹群通、資訊明、輿疏導,和工程質量、施工進度同等重要,甚至更為關鍵。”

“工程技可以修補,工期進度的延誤可以追趕,可人心的隔閡、信任的崩塌、輿的發酵,一旦形,便會阻礙全域、難再挽回。”

劉洋素來格局開闊、擅長全域統籌、整佈局,此刻覆盤,準點出了基建工作最容易被忽略的核心短板。

他坦然正視團隊短板,不避瑕疵、不掩不足,公正客觀地逐一剖析團隊四人的優勢與缺憾:

“咱四個各有專長、各擔其職,卻也各有侷限、各有短板。我擅長工程整統籌、工期排布、專案推進、對外對接,但我常年做工程、守規矩、重條款,不擅長鄉土人的磨合、基層人心的調解、群眾緒的疏導,遇事習慣以理服人、以證說話,容易陷‘有理說不清’的僵局。”

“李順踏實肯幹,最擅長現場管理、工人排程、安全維穩、場地統籌,但常年和機工人打道,格憨厚耿直、不善言辭,面對複雜的鄉村人糾紛、幹群矛盾,無從下手、無力周旋。”

“宇文松極致嚴謹、心思縝通規章、稔賬目、邏輯通,事事有據可查、條條合規可循,是我們專案最牢靠的規矩底線、賬目防線,但清冷斂,不善通俗通、不懂人變通、不會安緒,的講理方式,難以化解群眾的緒化對立。”

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