上週五沈太安準備做偉盛地產的專案時，原計劃組織一個十人左右的團隊，他是在銷售大廳裡宣佈這件事的，因而大家都知道。
而陸筱蓉接手這個專案後，卻弄了將近二十個人，這不免會讓有心人產生種種想法。有質疑的能力的，有質疑的機的，還有單純想看笑話的。
不過隨著該專案工作的展開，一些人從中嗅到了不同尋常的味道。
就如莫凡所，銷售部雖然沒什麼了不起的人才，但聰明人卻不。
這些人在瞭解到陸筱蓉這套工作方法的一些細節容後，猜到這大概是以後針對大單客戶的一種常規作模式。正值銷售公司將要立的當口，新的工作模式意味著會有新的變化產生。
而週四發生的一件事，更印證了他們的判斷。
起因是這樣的。在工作開始了兩之後，陸筱蓉發現有幾個人工作態度很問題，待下去的任務總是敷衍了事，於是果斷將那幾人踢了出去。
在一個團隊中，最需要的就是公正。如果不能做到賞罰分明，整個隊伍將會失去戰鬥力，所以陸筱蓉對這種況絕不會姑息。而在剔除了那幾人之後，其餘饒工作熱明顯更高了。
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