沈太安的提議次日就在林若熙那裡得到了過，陳建軍等銷售主管很是歡欣鼓舞。當他們把這個好訊息傳達下去之後，一眾銷售員也很高興。但是隨後主管們就發現，大家的工作態度和過去相比，轉變得不是特別明顯，至未能達到他們的心理預期。
難道是獎金的刺激力度還不夠大？又或者因為勝券在握，大家難以投更多的熱？
但不管怎麼，總還是收到了一些效果。相信等到獎金髮到大家手裡，況會進一步好轉。在任何時候，金錢都是人們鬥的最大源力之一。
銷售部這邊變化不大，市場部那邊卻到了力。雖然沈太安提出的競爭獎金方案只是針對銷售部的，並不影響市場部職員的收，但他們卻更有理由贏得這場競爭。
市場部的職員差不多有一半是從銷售部出來的。這些人過去在銷售部時，業績大都不怎麼樣。他們知道銷售部的很多人，尤其是一眾銷售英們，將他們視為“Loser”。
沒有人願意當失敗者，每個人都希能得到別饒認可和尊重，這種心理求的迫切，有時甚至要遠遠超過對金錢的。
這些人在調到市場部之後，心裡就一直憋著一勁，希能做得比銷售部更好，以此來證明自己。
市場部的工作方式和工作理念極為強調整，絕不像銷售部那樣散漫。從一開始，這個部門就是被當作一個團隊來打造的。在團隊當中，積極向上的工作態度是很容易染到團隊中的其他員的，所以市場部的工作氛圍要比銷售部好得多。幾位銷售主管上來“參觀”時，便親眼看到了這種不同。
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