轉眼間幾過去了，許承安擔心的那把火併沒有燒到他頭上。喬安娜雖然經常會找他談話，但要麼是向他了解況，要麼是給他待工作任務，都屬於正常工作範疇，這讓他漸漸放下心來。
所謂的新上任三把火，其實不外乎做兩種事，場、職場皆是如此。
一是搞賞罰，殺儆猴也好，樹立標兵也罷，手段多種多樣，其本目的是建立領導的權威。這是今後工作開展的基礎，否則話沒人聽，事沒人幹，自然也就當不下去了。
二是拿出一些新的舉措，最好是有轟效應的，以此證明自己的能力。畢竟領導有權威還不夠，必須要有點真本事才能讓下屬真正信服，其後才能談得上得到戴。而在上級領導那裡，也可以博得足夠的關注，從而得到賞識，有助於日後再次高升。
做這兩種事帶來的好是顯而易見的，這便是新上任熱衷於放三把火的原因。雖然有時因為技、象、燃料等原因，使得火勢失去控制以至於引火燒，最後把自己弄得焦頭爛額，但與可觀的收益相比，這點風險新們還是勇於並樂於承擔的。
然而喬安娜來了之後，卻一把火都沒有燒，這讓許承安在慶幸之餘，不免又有一點失。
他慶幸的自然是飯碗無憂，公司的前景一片明，留在這裡好好幹，個饒前途自然也會很明。失的則是領導不搞點大作出來，他便了出彩的機會，想要謀求快速進步就會比較困難。
梁承德事件或許在莫凡、林若熙那裡早就結束了，卻了許承安心裡的一個梗，總讓他覺得不是很踏實。因而許承安很想做出點優異表現，不升職加薪吧，至能讓現在的位子更穩固一些。
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